Die so genannte Generation Y - nach 1980 geborene Arbeitnehmer - verunsichert immer mehr Personaler, denn ihre Haltung zur Arbeit unterscheidet sich zum Teil deutlich vom Habitus heutiger Führungskräfte. Im Interview mit der Süddeutschen Zeitung gibt die Personal-Professorin Susanne Böhlich eine Art Gebrauchsanweisung für den Umgang mit dieser neuen Spezies. Verantwortung, Gestaltungsmöglichkeiten, Abwechslung - da seien die wichtigsten Antriebe für den Business-Nachwuchs. Es gilt das Motto arbeiten und leben, anstatt für den Job alles andere zu opfern. Aufgaben und Anweisungen hinterfragen die Jungen gerne im Hinblick auf ihre Sinnhaftigkeit. Für Unternehmen gelte: Wer Erfolgserlebnisse schaffe, regelmäßig Feedback gebe und partnerschaftlich führe, habe gute Karten bei der Generation Y.
"Arbeit muss Sinn und Spaß machen", SZ 13.4.13