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Mindfulness und eine neue Bewusstseins-Kultur in Alltag und Business

© Dr. Nadja Rosmann 2024
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Manager müssen wieder lernen, Mensch zu sein

Im Interview mit dem Manager Magazin fordert der Kommunikationsexperte und Unternehmensberater Hasso Mansfeld die Entwicklung neuer Parameter, mit denen gemessen werden kann, inwiefern Führungskräfte ihrer Verantwortung jenseits kurzfristiger Gewinnmaximierung gerecht werden. Mansfeld kritisiert eine „negative Rückkopplung von schlechten Vorbildern“: „In unserem jetzigen Gesellschaftszustand vergisst der Mensch zusehends, was es bedeutet, Mensch zu sein. Wenn man das nicht mehr weiß - und immer mehr Menschen in Führungspositionen wissen das nicht mehr - dann ist man nicht mehr in der Lage zu reflektieren.“ Interessant ist die Betrachtung des Experten zum Thema Gier, die ein Licht darauf wirft, dass äußere Faktoren wie strengere Gesetze allein kaum ausreichen, um bestehende Schieflagen zu überwinden. „Wer nicht über sich selbst reflektiert, dem fehlt zwangsläufig ein großer Teil Selbstakzeptanz. Wem der Selbstwert fehlt, der muss das Defizit mit Materiellem füllen oder mit äußerer Anerkennung. Gier ist ein klares Zeichen von mangelnder Selbstachtung. Wer gierig ist, zeigt seine Angst, zu kurz zu kommen“, so Mansfeld. Er rät Führungskräften, darüber nachzudenken, wem sie wirklich dienen wollen: „Manager müssen darüber nachdenken, warum sie tun, was sie tun. Und vor allem: für wen. Sie müssen sich entscheiden, ob sie den Weg zu sich selbst gehen oder auf der Promenade wandeln, dem Publikum zugewandt. Sie sollten erforschen, warum sie so viel Geld verdienen wollen. Warum öffentliche Anerkennung, Status und Macht für sie so wichtig ist.“ Mansfeld fordert eine „zweite Aufklärung“, die sich wieder mehr der Frage zuwendet, wie der Mensch funktioniert, denn wer das nicht wisse, sei in großer Gefahr, unglücklich zu werden.
„Zeit für eine zweite Aufklärung“, Manager Magazin 23.12.2009

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