Schon zu Zeiten als Personalvorstand der Telekom gehörte Thomas Sattelberger zu denen, die sich gerne aus dem Fenster lehnen. In einem Interview mit der Zeit erklärt der Personalexperte, warum Unternehmen gut daran tun, Mitarbeiter künftig als "Unternehmensbürger" zu betrachten und sich auf stärkere Partizipationsmodelle einzurichten. Für Sattelberger ist klar, dass "Führung nicht länger etwas von der Unternehmensspitze gottgleich Verliehenes sein wird, sondern etwas, das von der Akzeptanz der Geführten abhängt". Er rät zu einem "Talent-Magnetismus, vom Binden, ohne zu ketten". In seinen Augen werden die Folgen des demographischen Wandels bisher stark unterschätzt, so dass vor allem die Unternehmen, die ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe begegnen und ihren Bedürfnissen gerecht werden, die besten Karten haben, Talente für sich zu gewinnen. Sattelberger nennt Freiräume der Selbstbestimmung, eine fairere Bezahlung, die Spitzenmanager nicht übermäßig bevorzugt, sowie sinnstiftende Tätigkeiten als wesentliche Anreize.
"Binden, ohne zu ketten", Zeit online 14.11.13