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Mindfulness und eine neue Bewusstseins-Kultur in Alltag und Business

© Dr. Nadja Rosmann 2024
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Jung-Manager wünschen sich mehr Transparenz

Offenheit steht beim Führungsnachwuchs noch im Kurs. Eine Befragung unter 1.000 Nachwuchs-Managern, durchgeführt von der Gesellschaft für Konsum-, Markt- und Absatzforschung und dem Symposium der Universität St. Gallen, zeigt: 77 Prozent der Befragten glauben, Unternehmen, die das Firmenwissen intern transparent machen, seien langfristig erfolgreicher. 85 Prozent sprechen sich dafür aus, dass die Mitarbeiter stets informiert sein sollten, wie es um das Unternehmen gerade steht. 78 Prozent finden es hilfreich, wenn Meeting-Ergebnisse nicht nur den am Treffen Beteiligten, sondern allen Mitarbeitern zugänglich gemacht werden. Der Führungsnachwuchs ist dabei bereit, selbst transparent zu handeln - 75 Prozent der Befragten signalisierten die Bereitschaft, organisationsintern über die Leistung ihres Teams zu informieren. Auch im Hinblick auf eine Fehlerkultur zeigt sich Offenheit - 65 Prozent der Befragten finden es hilfreich, Fehler von Teams transparenter zu machen, damit andere daraus lernen können.
Unternehmen, macht Schluss mit Geheimnissen! WiWo 2.5.17

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Buch-Tipps
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