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Mindfulness und eine neue Bewusstseins-Kultur in Alltag und Business

© Dr. Nadja Rosmann 2024
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Vielfalt in der Führung motiviert

Die Bilanz ist ernüchternd: Nur 37 Prozent der deutschen Chefs gelingt es, ihre Mitarbeiter zu motivieren, 15 Prozent fallen in ihrem Führungsstil nicht weiter auf und sogar 49 Prozent tragen eher zu einem demotivierenden Arbeitsklima bei. Und damit steht Deutschland noch vergleichsweise gut da, denn international gehören sogar 55 Prozent der Chefs zu den Demotivierern. Das sind die Erkenntnisse einer Umfrage der Unternehmensberatung Hay Group unter 95.000 Führungskräften aus 2.200 Unternehmen weltweit. Das Problem in den Augen der Unternehmensberater: Die meisten Führungskräfte beherrschen nur einen Führungsstil - und der ist zumeist direktiv. Die Berater gehen davon aus, dass es gerade eine Mixtur verschiedener Führungsstile sei, die zu einem motivierenden Klima beitragen könne. Neben dem direktiven haben sie fünf weitere Stile ausgemacht, die - miteinander kombiniert - die Wirkung von Führung verbessern können: den visionären, den Zusammenhalt fördernden, den partizipativen, den coachenden und den perfektionistischen. Die Liste zeigt: Partizipation und die Förderung der zwischenmenschlichen Beziehungen allein reichen auch nicht aus, um die Mannschaft zu motivieren, denn dann geht die Zielperspektive leicht verloren. Ein bisschen Direktivität ist also sehr hilfreich, wenn sie zusammen mit soften, sozialen Methoden daher kommt.
Jeder zweite Chef demotiviert seine Mitarbeiter, Die Welt 27.5.13

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Buch-Tipps
Meine beiden Bücher, die ich mit Paul J. Kohtes geschrieben habe.

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