An die Spitze eines Unternehmens kommen und selbst bestimmen? Immer weniger Führungskräfte träumen diesen Traum, so das Ergebnis einer Untersuchung der Unternehmensberatung Burson-Marsteller, über die die Financial Times Deutschland berichtet. Der Grund: Der Job des CEO wird immer mehr zum Schleudersitz. So verliert in den USA ein CEO im Schnitt nach fünf schlechten Quartalen hintereinander seinen Posten, wenn es ihm nicht gelingt, das Ruder rumzureißen. Diese Gefahr verleitet immer mehr Senior Executives dazu, sich lieber zu ducken, wenn es darum geht, den obersten Chefsessel zu besetzen. In Europa haben 60 Prozent der Spitzenmanager keine Lust, sich dem knallharten Gegenwind an der Unternehmensspitze auszusetzen, in Nordamerika sind es sogar zwei von drei Topmanagern (64 Prozent). Neben der Gefahr, schnell wieder gefeuert zu werden, nennen die Führungsverweigerer vor allem den Verlust an Lebensqualität, eine "Tyrannei der Quartalsberichte" und Dauerstress als Gründe, die den Posten des CEO als wenig erstrebenswert erscheinen lassen. Diejenigen, die den Aufstieg an die Firmenspitze anstreben, schätzen vor allem die Möglichkeit, komplexe Probleme zu lösen (56 Prozent), individuell stärker gestalten zu können (43 Prozent) und die Befriedigung, eigene Ideen umsetzen zu können (36 Prozent).
"Der Chef zählt", FTD 30.7.06