Outsourcing wird zwar immer noch von vielen Unternehmen als Königsweg beschritten, um Kosten zu reduzieren, doch bleibt bei dieser Strategie die Frage außen vor, wie denn mehr Wachstum erzielt könnte. Der Professor für Unternehmensberatung Dietmar Fink rät in einer Kolumne des Handelsblatts und einem Beitrag in der Financial Times Deutschland dazu, neue Ideen zu entwickeln und sich für die Umsetzung starke Partner zu suchen. Wer nicht alles selbst macht, reduziert das eigene Risiko und erhöht zugleich seine Flexibilität. Als Beispiel nennt Fink die Versicherung Leven, die gerade mal aus drei Leuten besteht, aber jährlich Prämien von 50 Millionen Euro kassiert. Das Geheimnis: Das Kernteam ersinnt neue Strategien, die von externen Partnern dann umgehend umgesetzt werden. Und während Produkteinführungen in der Branche bisweilen ein ganzes Jahr in Anspruch nehmen, liegt bei Leven die Time-to-Market oft bei wenigen Tagen. "Vergessen Sie Outsourcing", HB 6.10.06
"Wachsen mit fremden Ressourcen", FTD 6.10.06