Zeitmanagement steht hoch im Kurs, denn wer immer mehr und immer schneller arbeiten soll oder will, kommt anscheinend um gezielte Selbstorganisation und klare Prioritätensetzungen nicht herum. Das Manager Magazin beispielsweise zeigt seinen Lesern wieder einmal, wie sie "Schritt für Schritt zum Ziel" kommen, indem sie To-Do-Listen erstellen, Tasks ordnen und schön der Reihe nach abarbeiten. Die leise ausgesprochene Warnung, Ziele dürften nicht zum Dogma werden, geht da leicht unter, denn unter dem Strich bleibt das Ziel, das Chaos des täglichen Business in Ordnung zu überführen, unangetastet und nährt die Illusion, irgendwie könne man es schon schaffen, die Dinge wieder in den Griff zu bekommen. Ganz anders sehen das die amerikanischen Autoren Eric Abrahamson und David H. Freedman, die in ihrem Buch "Das perfekte Chaos" ein Loblieb auf die Abkehr von festen Strukturen anstimmen und die Kreativität des Chaos hochhalten. Ihre Sicht der Dinge: "Obwohl es der allgemeinen Überzeugung vollkommen widerspricht, erweisen sich Menschen, Institutionen und Systeme mit einem gewissen Maß an Unordentlichkeit vielfach als widerstandsfähiger, kreativer und ganz allgemein effizienter, als wenn sie streng durchorganisierte Abläufe befolgen." Was ist Ihnen lieber?"Schritt für Schritt zum Ziel", Manager Magazin 16.2.2007
"Willkommen im Club", ChangeX 13.2.2007