Mut zu neuem Denken und das Durchbrechen bekannter Muster - wenn es nach dem Unternehmensberater Stefan Kaduk geht, sollten Manager sich davon verabschieden zu glauben, Unternehmen ließen sich auf der Basis rationaler Kriterien steuern. Er propagiert eine "Sowohl-als-auch-Führung", die mit einer verbindlichen Reflexion des eigenen Tuns beginnt: "Es geht nicht um ein oberflächliches Anderssein. ... Musterbrechen ist eine Frage der Haltung. ... Damit ist mehr gemeint als das Nachdenken über das Business - das ist Alltag. Hinzu kommt ein leiser Mut, der nichts mit Draufgängertum zu tun hat. Es geht um den Aufbau echter Beziehungen: zu sich selbst, zu den Mitarbeitern, zu den Kunden. Das ist eine bindung, die an die Wurzeln geht und die man nicht technokratisch managen kann."
"Erfolg durch Anderssein", SZ 29.12.06