Die Financial Times Deutschland gibt in einem kurzen Beitrag zum Thema Corporate Social Responsibility einen Überblick über konkrete CSR-Projekte verschiedener Unternehmen und zeigt auf, dass solche Programme am besten funktionieren, wenn Mitarbeiter schon in die Entwicklung eingebunden werden. Rolls Royce beispielsweise veranstaltet Charity Days, bei denen die Führungskräfte in sozialen Einrichtungen arbeiten. Die KPMG arbeitet mit dem Jugendrotkreuz in Berlin zusammen. Manager und Mitarbeiter erweitern mit solchen Projekten ihren Horizont, gewinnen neue Erfahrungen und tun ganz nebenbei auch etwas Gutes. CSR-Experten sehen in solchen Volunteering-Programmen die Chance, dass sich die Mitarbeiter und damit auch die Unternehmen mehr mit ihrem gesellschaftlichen Umfeld verbinden. Der damit verbundene Reputationsgewinn wird auch immer wichtiger, wenn es für Unternehmen darum geht, attraktive Bewerber zu gewinnen, denn die potenziellen Mitarbeiter interessiert es zunehmend, welches Standing potenzielle Arbeitgeber im Hinblick auf CSR und Nachhaltigkeit haben.
"Mitarbeiter müssen die Strategie tragen", FTD 25.11.06