In einem Interview mit dem Manager-Magazin erklärt die ehemalige Managerin und heutige Beraterin Barbara Schneider, warum weder den Frauen noch den Unternehmen mit einer Frauenquote gedient wäre, sondern das Setzen subtiler Anreize die bessere Strategie ist. "Frauen, die es in die Führungsetage schaffen, müssen das auch wollen. Wenn man seinen Job mit Leidenschaft angeht und ihn gut macht, kommt die Akzeptanz von ganz allein. Schafft ein Unternehmen dagegen ein Alibi-Vorstandsressort, in das eine Frau hineingepresst wird, wird sie natürlich einen schlechten Stand haben. Auch deshalb gilt: Es müssen Anreize geschaffen werden, zwingen kann man keinen - das gilt für Unternehmen wie für Frauen", so Schneider. Die Beraterin plädiert dafür, die gewünschte Frauenquote in den Zielvereinbarungen von Unternehmen zu verankern, denn wenn der Frauenanteil sich auf Gehalt und Boni der verantwortlichen Führungskräfte auswirke, sei die Chance am größten, dass die Aktivitäten nicht verpuffen. Darüber hinaus ermuntert Barbara Schneider Frauen aber auch, selbst forscher zu agieren: "Sie entschuldigen sich viel zu oft, anstatt einfach mal zu machen. Da gibt es eine Bremse im Kopf, die das nicht zulässt. Mein Appell an die Frauen lautet: Hört auf, euch für alles wortreich zu entschuldigen. Seid mutig und nehmt euch die Freiheiten."
"Zum Heulen gehe ich aufs Klo", Manager-Magazin 11.3.11